Kūrybinių problemų sprendimo strategijos verslui
2013.07.15
Temos: Vadyba.
Verslo idėją patikrinti yra didelė prabanga. Tam prireikia fantazijos ir kūrybingumo. Vienas žinomiausių žmonių pasaulyje Waltas Disney sukūrė metodą, kurį pavadino vaizduotės inžinerija (imagineering). Ši strategija apima 3 skirtingus mąstymo būdus, kurie padeda patikrinti idėją.
Svajotojas
Šis mąstymo būdas pasižymi tuo, kad svajotojas mintyse kuria daugybę absurdiškų idėjų, fantazijų, nuojautų. Mintys plaukia be jokių apribojimų. Svajotojo strateginiame mąstyme nieko nėra pernelyg absurdiško ar kvailo. Svajotojui viskas įmanoma.
Pagrindiniai šiam tipažui kylantys klausimai turėtų būti:
-Jei turėčiau burtų lazdelę ir galėčiau daryti bet ką, ką sukurčiau?
-Kaip tai atrodytų?
-Ką su tuo būtų galima daryti?
Realistas
Šio tipo mąstytojo idėjos remiasi į šį tą realaus ir įmanomo. Jis turėtų sugalvoti, kaip idėjos gali būti įvykdomos, ir jas sustruktūruoti.
Pagrindiniai šiam tipažui kylantys klausimai turėtų būti:
-Kaip tai galima įgyvendinti?
-Kokie yra pagrindiniai idėjos bruožai ir aspektai?
-Kokia yra šios idėjos esmė?
-Ar savo idėjos esmę galiu panaudoti kažkam dar labiau realiam?
Kritikas
Šis mąstytojas ieško silpnųjų kitų tipažų sugalvotų idėjų pusių, verčia apgalvoti kiekvieną kritikuotiną aspektą.
Pagrindiniai šiam tipažui kylantys klausimai turėtų būti:
-Ar tai prasminga?
-Ar tai realiai įgyvendinama?
-Ar ši idėja yra verta mano laiko?
– Kaip galėčiau tai patobulinti?
W. Disney naudojo šią strategiją savo idėjoms. Savo personalą jis suskirstydavo į tris komandas: svajotojus, realistus ir kritikus. Visi jie dirbo skirtingose erdvėse. Kritikų kambarys be jokių skrupulų apmąstydavo ir išnagrinėdavo idėjas. Kartais jos būdavo grąžinamos tobulinti. Ciklas vykdavo tol, kol idėja nesulaukdavo priekaištų. O tai reikšdavo, jog ji verta būti realizuota.
Organizuojate renginį?
Tuomet „bzn start” gali pasiūlyti puikią galimybę išviešinti Jūsų renginį ir padėti pritraukti potencialių dalyvių.